『 経営者として気をつける事 』
＊スタッフを１人の人間として尊重すること。
どのスタッフも差別せず平等に対応する注意すること。（この人には言えるけど、この人には言えないはダメ）
＊スタッフの家族や友人の悪口を言わないこと。
＊必要以上に働かせたりしないこと。
＊プライベートまで足を踏み込まないこと。
（仕事は仕方ないこともありますが、プライベートはせめて、身体を労り休ませること。自分の趣味や遊びに付き合わせたり、巻き込まないでもらいたいものです。）
＊本人の意思・やる気というものは無理やり起こさせるものではなく、自ら進んで行動させること。
先日、私の知り合いも悩まされていました。
こういった内容の仕事上での相談はかなり
増えてきたように思います。
私もそうですが、経営者は自分がトップに立っているせいで
いろんな意味で周りが見えていない人が多く、
自分の考えが全て正しいと
勘違いしていて、スタッフに無理なことを言ってみたり、スタッフが思うように動かなかったりすると家族や周りの人のせいにしてみたり…
とにかく
《良かれと思ってやっている？》ことが
実は大迷惑なんですよね…
スタッフを疲れさせたり、家族に不快な思いをさせたり失敗ばかりしているのです。
やがて…
『 こんな場所では働けない！ 』と
大切なスタッフを追い詰め、疲れさせ
最悪の結果を招くことになります。
スタッフを大事にするという事は
スタッフの家族も大事にするという事。
愛のない経営者は
これからの時代 生き残ることは出来ません。
スタッフは大切な家族を守るために働いているという事。
家族があるから、そのスタッフが存在する事。
自分中心で物事を考えていると
そんな事には
まるで 気付けずに
同じ失敗を繰り返すのでしょう。
経営者本人は
あなたは周りが見えているのでしょうか？
あなたはどれだけの人に支えられ・助けられ
生きているのですか？
勘違いしていないでしょうか？！
あなたは １人で生きているのですか？？？
『 人のふり見て我がふり直せ 』
そんな人を見て
私自身も自分を反省するのです。。。
ある意味『感謝』しています。
気付かせてくれて有難うございます。
と………
生きていると良い事ばかりではありません。
けれど
何度も同じことで悩んだり悩まされたりするのなら、そろそろ他人を責めるばかりは止めて
自分自身に原因がないか？？？
考えるべきなのでしょう。
何が一番に大切で何を優先順位にするのか？
それは
残念ながら、経営者が考えることではなく
スタッフ本人が考えることであり
その考えは『自由』であり、尊重されなければ
なりません。
